在世界百年未有之大變局下，國家、民族、公司和個人，無一例外都被卷入日益深廣的求生存謀發展之戰。
今年以來，新冠疫情在全球的大規模蔓延，使經濟社會發展充滿了巨大的不確定性。在習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，全國人民同舟共濟奮力拼搏，取得了疫情防控的階段性勝利。我相信，依靠中國的制度優勢，依靠科學，我們一定能夠戰勝風險挑戰，贏得國家和民族的未來。
集團在年初確定了“變中求進、進中保穩”的工作總基調，現在看來變的方面很多，變的影響很大，許多變化讓我們再也回不到從前，我們將面對一個變幻莫測的未來。但萬變不離其宗，除了知難而進，我們別無選擇！只有咬住牙關往前走，才能維護集團穩定發展的底線，才能實現員工穩定就業和收入的美好心愿。
我想這段時間所有干部員工都感受到了來自疫情和生活的壓力，集團領導層在憂慮，也在不停的思考和尋找對策。我們的工作思路和一些舉措，已經在最近召開的多次視頻會議和發布的制度文件中得到體現，今后還會不斷推出，而綱舉目張的一條就是，千方百計支持干事的人！
千方百計支持干事的人，首先是對各級干部特別是集團領導的基本要求。支持干事的人是干部的職責所在，但有時可能出現有意無意的干擾。比如對分管范圍的人，與自己來往多走得近的人，遇到他們的事往往就尺度寬一點，陽光雨露多一點；對與自己個性脾氣不合辦事風格有異的人，給自己提過意見的人，遇到他們的事則難免心存疑慮，尺度就嚴一點，等等。這些傾向如果發生會擾亂人的正常判斷，既需要當事者自省防范，也需要組織和他人從旁提醒。這類人性弱點的表現，對事業有害，必須在我們心理上得到克服，在環境中受到制約和監督。分析這些現象的根源，主要是以個人情感好惡劃線，偏離了公心公道。因此，領導干部要“公”字在心，站位高一點，胸襟氣度大一點，對人不搞區別對待小圈子，對事一把尺子量到底。要算明白賬，以理服人，以“數”服己，用財務考核數據把自己的看法和領導“威嚴”壓下去，你看誰想干事，誰能成事能掙錢，你就激勵誰，寬容誰，幫助誰，重用誰！大家都明白干事多也意味著犯錯誤的概率提高，因此要特別包容在做事過程中存在的這樣那樣的問題，要多擔當多助力化解困難。說一籮筐正確的看法，不如拿一個管用的辦法。從這個角度說，千方百計支持干事的人，實質上是領導干部格局、修養、能力的一面鏡子。
千方百計支持干事的人，也是對全體員工的保護和要求。絕大多數人來集團是為了干事創業，與企業一起成長的。集團事業的發展不可能靠哪一個人的單打獨斗，必須要結成相互信任、團結協作的團隊。個人資歷有深淺，能力有大小，被團隊需要就有價值，也只有在團隊中才能實現你的價值。我認為干事的態度最重要，積極的心態會促使個人努力學習提高能力，成就你的事業心。能力強而無心干事，對團隊的破壞性更大。千方百計支持干事的人，反過來說，就是只有干事的人才配得到支持，對于不干事的人，只能被淘汰。不被團隊吸納需要的人，是孤獨和恥辱的。我希望人人都做干事的人。
中國動漫集團黨委書記、董事長 庹祖海
2020年4月8日
